事实上，一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人，因为在汇报工作的过程中，他能得到领导对他最及时的指导和帮助，更快地成长，也因为在汇报工作的过程中，他能够与上级建立起更牢固的信任关系。此外，汇报工作也是展示自己的工作能力和水平的重要机会。汇报得好，领导自然就会满意，对你的工作给予肯定，或对你提出的问题给予应有的重视；汇报得不好，上级就会心存疑惑，对你的工作或团队的能力将产生怀疑，对你以后工作的开展也会不利。因此，汇报工作是一门艺术，找领导汇报工作要注意技巧。
1．汇报工作可分为“主动汇报”和“被动汇报”
主动汇报，就是主动向上级汇报工作，包括工作上的新思路、新想法，以及工作上遇到的难以克服的困难或重大问题，需要向上级反映情况，以求得上级的指导、肯定或指点和帮助。
被动汇报，就是应上级的要求，汇报本部门或本人在一定时间内工作的开展情况。
2．汇报工作应实事求是
向上级汇报工作必须本着认真负责的态度和实事求是的精神，一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上，绝不能凭主观想象随意编造。所以，既不能不敢说话，不敢提要求，也不能弄虚作假欺骗上级，更不能迫于领导的压力指鹿为马，或者故意漏报、瞒报。